国网高压绿色低碳不是口号,大力推进绿色低碳品牌建设企业产品参与市场竞争有三个层次,第一层是价格竞争,第二层是质量竞争,第三层是品牌竞争。

下半中国高端家具市场只有美国的十分之一左右。刚开始，年将年其0年我们十分沮丧，当我们在做一个项目需要家具的时候，总是由于海运问题而延长周期。

设计共和和达芬奇两种模式的销售看好，要完余让我们在中国新钱市场的品味提升和购买能力上都看到了一些希望，要完余许多已在国内开店的国际品牌都认为，几年内新钱消费会有一次从炫耀性到生活品质的跃进，也许家具行业摆脱失落指日可待。但并不是所有的高端家具店都在勉强经营，成全成比如设计共和、成全成达芬奇，这两家有着颇为不同营销模式的家具店都在中国得到了稳步发展，从它们的例子中可以看出一些中国奢侈品家具的问题来。相对于设计共和，资特重地达芬奇的营销方式看起来更像是走了一个捷径。

而且奢侈品领域里，投资家具相对于时装本来就慢热一些。事实证明这是一个极为可行的发展方向：国网高压在这个相对缺乏激情的市场，设计共和竟曾经创下过Moooi品牌马灯的销售世界记录

下半卢森地板起源于瑞士KRONOSWISS,2001年进入中国市场。

卢森地板一直在健康、年将年其0年环保的领域里坚持和突破。做大家居不是要求企业凡事亲力亲为，要完余把握机遇，通过联盟或其他方式合作也能达到一样的效果。

家居卖场的竞争由此上升到新的高度，成全成富森不再是单一孤立的卖场，成全成它还涉及创意涉及整合室内设计及产品设计，围绕家，为消费者提供家所需要的一切。精装房是一大趋势，资特重地随着精装房的流行，家居企业与房地产商的合作也会越来越频繁。

不得不承认，投资家居企业做多样化产品能提高利润点，但是过分玩概念，盲目扩张，可能还会损坏品牌形象。要拥有更强的竞争力，国网高压企业必须给消费者更多的选择，首先必须了解消费者的需求。